同时，百货东阳还加强与中国林业科学研究院木材工业研究所等科研院校的合作，百货连续5年举办了全国性的木雕红木家具发展论坛，极大地促进了东阳企业与业内专家、学者、同行沟通交流学习，也推进了东阳企业技术创新，更增强了从东阳制造向东阳创造转变能力。

所谓线上线下各有价值，全部实体门店和网店更是各司其职，找准定位就一定能获客后发展。最终比的不只是能力和资源，玩意还有后台和靠山。

第二是在户外，百货可以是商业广场上也可以是体育场馆等空旷通风透气的地方。全部（来源：家电圈作者：贺扬）。从内容上看，玩意对于家电厂商来说，玩意引爆实体店的最好手段，显然就是价格轰炸，但不是简单一场低价格战，而是层出不穷、持续不断的价格促销和让利。

虽然，百货今年以来家电线下市场的旺季启动时间被推后一个月左右，但在大盘未变、市场未破情况下，这种迟到并不代表消失和空白。从平台上看，全部这一轮家电实体店的引爆主场，第一是在门店，但不能局限于封闭的门店里面，而是要灵活多变，门店外也不是不行。

4月的中国家电市场，玩意注定属于线下实体门店。

在家电行业，百货如果说一季度是属于宅经济催生下的网店时代，那么二季度必然属于消费复苏下的实体店时代。而浮动应急供应链的各区各类各级的需求量则是不确定实际需要量与最低基数需求量之差，全部在供给上可依赖具有现场响应和市场承压的商业机构、全部慈善团体和民众自助体系保障，并可以与生活必需品的平时供应链供应体系相融合。

第三，玩意装载在无人车/配送小车可以自由行驶到末端配送的社区或企业，玩意由最终的快递员或无人自动分拣装载与社区可移动（/固定）智能快递柜进行有人/无人对接，形成无接触毛细物流，从而最低成本完成全系统无接触物流。当下疫情风险高的社区末端毛细物流的土办法是依赖小区志愿者利用绳索、百货竹竿等隔空递接，虽然有作用但也很难持久和规模化复制。

如公路货运的行业集中度只有1.2%，全部3000万名货车司机多属于自雇型组织业态，全部他们会既考虑疫情侵害风险，又考虑麻烦的隔离政策，加之供应链各环节中断导致个人工作成本倍增，故员工们的复工复产意愿并不强。或者要求地方党政主管常年聘请固定数量的辖区外专家顾问组成智囊团，玩意每遇重大决策应先与辖区外的相关专业智囊交流，玩意再行决策，免得犯一些如永动机的常识性逻辑错误。